微妙兩性心理

　　想想我們完整的生活畫面裡的細節，並且努力朝著我們期望的結果發展很有意義。當我們花時間去瞧瞧我們在剩餘的時間裡將取得的成果，會使我們馬上冷靜下來去做眼下需要做的事，從而讓我們想要的未來真正兌現。

　　這才系一個好結局真正的開始。

　　其實：當我們離開這世界時，希望得到怎樣的評價？當你想明白這一點，就知道現在該做些咩了。

　　何時、做何事”的力量

　　清晰表達的缺乏就像流行病一樣在傳播。當美國通用電氣公司前總裁傑克·韋爾奇這樣一位名人寫下“生意中最大的問題之一系缺少坦誠”時，就足以講明情況了。他的話中所指的系，在典型的日復一日的生意來往中，誠實、明確、詳細溝通已經嚴重缺失。隨你怎麼叫它都可以，百分之九十的組織都深受缺乏直白溝通之苦，並且形成一種被稱作“邊個何時會做何事的日常懸念”。

　　不知系何原因，在任務型交流中省略重要的細節已經成為標準的操作程序，因為在那時，隨意的表達看起來要比詳盡的更簡單，然後寄希望於他人來彌補其中的缺失。

　　事實上，在那時，困惑開始出現，潛能也就停了下來。我知道它看起來很基礎：何人、何事、何時。但系商業依賴於推動力，在當今的商業環境下，公司和個人都輸不起的就系前進的動力。

　　由於不了解何人何事何時的細節，不斷地開始和停止，從而帶走咗生意的樂趣和潛能。有趣的系，溝通明確性與你必須做咩沒有太大關系，它關乎的系你系咩樣的人。它系做一個表達清晰的人的生活準則。當你在具體地衡量你得到的結果的同時，你也在發展你的個性，以及與人相處的行為方式。如果你得到的結果低於標準，作為一個有責任心的人，而唔系一個受害者，你會願意睇嚇你的角色，並對結果擔起責任。這才系專業人員——嗰啲對何人將在何時做何事有清晰認識的人——應該有的態度。

　　純粹為了有人陪伴所帶來的安慰，變得比發現這個人實際上系咩樣的，以及你在與此人相處時系個咩樣的人，更有價值。約會的真實目的系確保自己能夠一生都接受對方的方方面面。如果在一段戀愛關系中，雙方有一個除了性愛、找樂子和聊天之外的共同目標，那麼婚姻或許就能有更大的存活機會，孩子們也不用受到那麼多折磨。

　　其實：事情的結果，都藏在它們開始的方式裡。明白這一點，我們就會少了很多漫不經心，也少了很多後悔莫及。